創(chuàng)業(yè)心態(tài) 創(chuàng)新力量 天極華東辦2018極速前行

從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)，像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，波譎云詭，創(chuàng)新涌現(xiàn)。2018年，是天極華東辦成立15周年，也是天極即將走過(guò)的第21個(gè)年頭。

從1997年中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告在我們的比特網(wǎng)發(fā)布算起，到天極網(wǎng)引入IDG投資，獨(dú)占科技媒體鰲頭，到后續(xù)不斷探索創(chuàng)新，通過(guò)合作、收購(gòu)、并購(gòu)由單一的科技媒體發(fā)展成為涵蓋2B、2C及游戲等細(xì)分領(lǐng)域的綜合科技媒體集團(tuán)，作為一家科技互聯(lián)網(wǎng)公司，能完整見證中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有，并立于時(shí)代浪潮而不倒，已足見其韌性和實(shí)力。

華東辦集體大合照

扭虧為盈 步入正軌 華東辦滿意交出2017成績(jī)單

過(guò)去的2017年，對(duì)華東辦而言是意義非凡的一年。天極華東辦總負(fù)責(zé)人薛燕在新春年會(huì)賀詞中說(shuō)到，2017年華東辦在業(yè)績(jī)上扭虧為盈，業(yè)務(wù)上歸順整理漸入正軌。這些成績(jī)的取得，是全體小伙伴們共同努力的結(jié)果。

 

天極傳媒華東辦總負(fù)責(zé)人總裁助理薛燕

從2017年開始，薛總兼任華東辦總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)華東辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，奔走于北京、上海兩地，竭盡全力帶領(lǐng)華東辦走出虧損泥潭。非�？上驳氖�，華東團(tuán)隊(duì)不斷有“90后”甚至“95后”新員工加入，而在華東辦工作超過(guò)5年甚至10年的各級(jí)總監(jiān)、經(jīng)理和老員工們，積極發(fā)揮傳幫帶作用，不斷給予新人快速成長(zhǎng)和發(fā)揮所長(zhǎng)的平臺(tái)和空間，團(tuán)隊(duì)實(shí)力和信心得到極大提升！

創(chuàng)業(yè)心態(tài)：發(fā)揮“90后”的新生力量

華東辦現(xiàn)有員工中，“90后”已經(jīng)占據(jù)了超過(guò)三分之一。薛總說(shuō)到，“90后”的加入帶來(lái)新的想法和新的活力，為華東辦的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。同時(shí)她也強(qiáng)調(diào)，華東辦雖然成立時(shí)間較長(zhǎng)，但依然要用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)探索新的業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)者的拼勁，發(fā)揮“90后”的優(yōu)勢(shì)。

今年，榮獲“集團(tuán)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“華東辦部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”的也是兩位入職一年多的“90后”：來(lái)自銷售部的儲(chǔ)嘉杰和來(lái)自編輯部的奚忠源。

 

薛燕為集團(tuán)優(yōu)秀員工儲(chǔ)佳杰頒獎(jiǎng)

 

施文斌為部門優(yōu)秀員工奚忠源頒獎(jiǎng)

儲(chǔ)嘉杰在分享銷售經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)到，銷售要主動(dòng)合理調(diào)配公司資源，加強(qiáng)部門之間的緊密協(xié)調(diào)，讓公司效益最大化，并就怎樣維護(hù)客戶關(guān)系給出了自己的見解和做法。奚忠源從編輯角度分享內(nèi)容創(chuàng)新，如何在同質(zhì)化打造讓客戶主動(dòng)買單的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，長(zhǎng)圖文、短視頻和直播將是形式創(chuàng)新的重要方向。

 

值得一提的是，這次年會(huì)并沒(méi)有像往年一樣組織外出，而是選擇在公司內(nèi)部擺起“長(zhǎng)桌宴”，正如施總在年會(huì)上分享時(shí)提出的“ONE YESKYEAST”理念：華東辦是一個(gè)整體，是一個(gè)大家庭。同時(shí)，也是一個(gè)擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的小團(tuán)隊(duì)。不搞奢華浪費(fèi)，用最樸素的創(chuàng)業(yè)氛圍凝聚所有華東辦的小伙伴們，為一個(gè)共同的目標(biāo)，卯足了干勁向前沖。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)：內(nèi)容電商的新機(jī)遇

吳軍在《浪潮之巔》一書中寫到，“科技的發(fā)展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現(xiàn)。每一個(gè)人都應(yīng)該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。”個(gè)人如此，對(duì)一家公司同樣如此。

2017年，電商平臺(tái)逐步演變?yōu)槿诤狭似放�、社交平臺(tái)、消費(fèi)者以及其他資源方的生態(tài)系統(tǒng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺(tái)和移動(dòng)支付的推動(dòng)之下，人們的消費(fèi)心理也產(chǎn)生了變化。當(dāng)在線購(gòu)物成為人們的日常行為時(shí)，消費(fèi)者更多追求品牌與體驗(yàn)，“低價(jià)”“促銷”早已不能留住進(jìn)入電商3.0時(shí)代的顧客了。至此，內(nèi)容電商開始登上電商舞臺(tái)，成為新的浪潮之一。

2018年，集團(tuán)對(duì)華東辦電商業(yè)務(wù)給予了足夠的重視和支持。薛總表示，2017年華東內(nèi)容和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)一直在摸索電商內(nèi)容，從客戶和市場(chǎng)的反饋看，需求有逐步增長(zhǎng)的勢(shì)頭，所以我們?cè)?018年已經(jīng)跟集團(tuán)立項(xiàng)，利用集團(tuán)的資源和資金支持，快速拓展我們的電商內(nèi)容項(xiàng)目。2018年，市場(chǎng)部總監(jiān)卞佟平將負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)，加快華東辦內(nèi)容電商的布局。

新年新展望：先給自己定個(gè)小目標(biāo)

新的一年，圍繞華東辦2018年總體規(guī)劃，每個(gè)部門也制定了自己的小目標(biāo)。編輯部將圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，打造全新的內(nèi)容形式，如直播、短視頻等，并建立品牌欄目；市場(chǎng)部提出工作單計(jì)劃，節(jié)省部門間溝通成本，同時(shí)將媒介資源整合，提供多樣選擇；內(nèi)容電商業(yè)務(wù)將著力于欄目創(chuàng)新，通過(guò)短視頻+大直播+內(nèi)容選題，提升閱讀流量，產(chǎn)生影響力，服務(wù)和開拓更多客戶；銷售部對(duì)外跟進(jìn)客戶，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，開拓新客戶，對(duì)內(nèi)溝通協(xié)調(diào)各方資源，推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行，保障項(xiàng)目更好完成。

 

除了各部門負(fù)責(zé)人，每一位小伙們也分享了自己在新的一年的個(gè)人小目標(biāo)，無(wú)論是提升業(yè)務(wù)水平，還是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，亦或是對(duì)華東辦的熱情寄語(yǔ)，無(wú)不讓大家感受到自信和力量。

2018：我們極速前行！

回望過(guò)去的2017，我們不能沉浸在既有業(yè)績(jī)之中，也應(yīng)該看到公司和行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)；面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的2018，我們更應(yīng)該堅(jiān)定方向，保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，轉(zhuǎn)變思維，加快步伐。

正如薛總所寄語(yǔ)的那樣，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不怕沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，就怕沒(méi)想法；但光有想法，沒(méi)有高效的執(zhí)行力，沒(méi)有高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)助，也必將成為敗局。所以在2018年，是我們擼起袖子加油干的奮斗之年。

最后，天極華東辦的“90后”們，制作了《2018天極極客說(shuō)邀你好看》新年創(chuàng)意視頻，在新的一年，擁抱創(chuàng)新，極速前行！

視頻鏈接：http://www.miaopai.com/show/fCXQNJ0nNssa7U-PV-qyn7bflAVG11eChqvtNw__.htm。